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SINCLAIR
ST. LTD |
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Il Marketing in Azienda
Sinclair St. L.t.d.
Un’azienda di
servizi, per competere, basa la sua attività su due processi:
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Quello dell’analisi
per rendersi conto delle proposte da porgere; |
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Quello della
sintesi per produrre risultati per l’impresa. |
DESTINAZIONE
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Medie imprese e
aziende commerciali |
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Grandi imprese
industriali e gruppi |
AREE STRATEGICHE
Finanziamenti:
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Analisi dei
bisogni onde verificare la possibilita' di finanziamenti e come ottenerli
affinche' l’investimento iniziale non costituisca un costo. |
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Valutazione di possibilita' di finanziamento regionale, nazionale, europeo. |
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Assistenza in
tutte le fasi del finanzia-mento. |
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Individuazione dei
partners idonei quando i finanziamenti comunitari lo richiedono. |
Marketing
strategico:
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Verifica delle
esigenze fondamentali dell’azienda per scelte di mercato e di prodotto e
delle alternative obbligatorie per evolversi. |
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Progetti per il
lancio di nuovi marchi, aziende collegate o divisioni d’impresa. |
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Studio e sviluppo
di prodotti relativi a nuove scelte di mercato. |
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Ricerca d’alleanze
con altre imprese. |
Comunicazione:
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Studio e sviluppo
di marchi d’impresa. |
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Studio e sviluppo
della comunicazione istituzionale dell’impresa. |
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Assistenza come
Ufficio Stampa e Reportage. |
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Campagne di
comunicazione e di sell-out. |
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Organizzazione di
meeting istituzionali in occasione di operazioni e di strategia. |
AREE DI INTERVENTO
Marketing Operativo:
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Costruzione o
revisione del marketing mix. |
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Controllo della
crescita aziendale e pianificazione a breve e medio periodo. |
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Sviluppo del
processo di rinnovamento. |
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Studio di affari e
progetti speciali. |
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Applicazione dello
studio di alleanza d’impresa o partnership. |
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Assistenza nelle
joint venture per le imprese. |
Prodotto:
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Verifica di
posizionamento dei prodotti sul mercato e dei loro margini. |
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Pianificazione per
i “nuovi prodotti” e restyling. |
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Piani di marketing
relativi al prodotto. |
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Costruzione del
budget di prodotto. |
Mercato Nazionale:
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Adeguamento-potenziamento-riorganizzazione
delle reti di vendita. |
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Ricerca e sviluppo
di nuovi canali e opportunità di mercato. |
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Organizzazione
della gestione di vendita |
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Costruzione dei
progetti per il recupero del credito e assistenza. |
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Contrattualistica
commerciale nell’area dell’acquisto e della vendita. |
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Rapporti
contrattuali relativi alle reti di vendita. |
Mercato Estero:
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Analisi delle
strutture idonee per lo sviluppo dei mercati esteri. |
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Formazione degli
addetti alla vendita. |
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Formazione degli
addetti all’organizza-zione e all’assistenza. |
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Progetti di
assistenza per la logistica. |
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Analisi delle
opportunità prodotto-mercato-canale. |
Strumenti per
vendere - promozione – comunicazione:
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Studio e
realizzazione dei marchi e dei nomi dei prodotti e delle linee. |
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Comunicazione alla
forza vendita e al mercato. |
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Progettazione e
costruzione dei cataloghi tecnici e commerciali, brochure,folder. |
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Progettazione e
realizzazione eventi: meeting, fiere, presentazioni, campagne di vendita. |
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Assistenza nell’area
commerciale e animazione in sala. |
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Realizzazione di
video secondo esigenza |
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Progettazione e
realizzazione di operazioni di marketing diretto e telemarketing. |
Indagini, studi e
ricerche:
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Progetti e
realizzazioni di Ricerche a supporto dell’impresa. |
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Progettazione e
realizzazione di ricerche per: |
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Analisi del
prodotto del mercato e della concorrenza; |
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Sondaggi e
tendenze; |
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Valutazione del
grado di soddisfazione della clientela; |
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Assistenza per
finanziamenti attivabili per i costi delle ricerche. |
Finanziamenti per
le imprese, sviluppo operativo:
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Coerentemente con
l’enunciato nell’area strategica vengono seguiti i finanziamenti in
tutte le fasi dopo l’assegnazione, per il più completo utilizzo operativo
fino alla rendicontazione. |
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Sviluppa nell’area,
del Business To Business, propone e gestisce operazioni di Joint Venture fra
imprese, progetta tipologie di alleanze fra Gruppi. |
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